“Turnaround” Negocios

Trabajamos sistemáticamente con nuestros clientes para hacer sentido sobre los flujos de trabajo, sus ciclos de tiempo, los estándares de calidad, los indicadores de desempeño y los resultados agregados del negocio, incluyendo rentabilidad.  Incrementamos la conciencia de negocios de los líderes de la empresa sobre su estado actual de situación y diseñamos procesos optimizados para incrementar la productividad, la velocidad y reducir la variación. Estas actividades proveen de una plataforma adecuada para asegurarle a los clientes una experiencia de servicio de rango global desde la primera vez.
Nuestro portfolio de servicios para asegurar el ‘turnaround’ de cualquier modelo de negocios incluye:

  • Análisis para “Turnaround” de Negocios – Utilizando nuestras bases de datos, nuestros procesos de estudios comparativos de negocios y de sectores industriales industrias (todas las industrias), establecemos indicadores claves de ejecución de alto desempeño para los aspectos financieros, los procesos operacionales e indicadores de deleite del cliente. Esto lo que persigue es desplegar una estrategia sistémica para lograr el “turnaround” en todos los renglones de desempeño en tres (3) meses o menos.

  • Lean-Seis Sigma – Aplicando metodologías profundas y vastas de análisis cuantitativo y cualitativo, podemos preparar un radiografía detallada de la realidad de los procesos de trabajo de la institución, identificar oportunidades rápidas de mejoramiento, definir indicadores, métricas y estándares nuevos de desempeño, e implementar nuevos procesos de trabajo; con el objetivo de incrementar la productividad, la efectividad y los márgenes del negocio.

 

Intelligence Forecasting, Corp.